车间生产120件产品,比计划多生产20件.实际生产是计划的百分之几?超产百分之几?

来源:学生作业帮助网 编辑:作业帮 时间:2024/05/09 08:05:29
车间生产120件产品,比计划多生产20件.实际生产是计划的百分之几?超产百分之几?

车间生产120件产品,比计划多生产20件.实际生产是计划的百分之几?超产百分之几?
车间生产120件产品,比计划多生产20件.实际生产是计划的百分之几?超产百分之几?

车间生产120件产品,比计划多生产20件.实际生产是计划的百分之几?超产百分之几?
车间计划生产120-20=100件,则实际生产是计划的120/100*100%=120%,实际比计划多生产了20件,则超产20/100*100%=20%,所以实际生产是计划的120%,超产20%!

车间生产120件产品,比计划多生产20件.实际生产是计划的百分之几?超产百分之几? 某车间原计划生产120件产品,实际比原本计划多生产20件,实际生产是原计划的百分之几?超产百分之几 甲乙两个车间按计划每月共生产450件产品,改进技术后,甲车间完成了计划的120,乙车间比原计划超额完成了10%,两车间共生产了515件产品,问:甲乙两车间原计划各生产多少件产品?用方程做, 机械厂生产A、B两种产品,该机械厂甲车间生产A种产品,乙车间生产B种产品,两车间能同时生产.甲车间每天生产的A种产品比乙车间每天生产的B种产品多2件,甲车间3天生产的A种产品与乙车间4天 某工厂计划生产某产品a件,原计划每天生产b件,结果每天比原计划多生产5件,问实际比……某工厂计划生产某产品a件,原计划每天生产b件,结果每天比原计划多生产5件,问实际比原计划提前多少 某厂有甲乙两个车间,甲车间有40人,乙车间有32人,计划每位工人生产相同数量的零件,结果乙车间每人比计划多生产12件产品,而甲车间每人都正好完成计划.如果甲乙两车间生产的产品数量相同, 君实机械工厂为清扬生产A、B两种产品,该机械厂由甲车间生产A种产品,乙车间生产B种产品,两车间同时生产.车间每天生产的A种产品比乙车间每天生产的B种产品多2件,甲车间3天生产的A种产品 某机械厂为青杨公司生产A,B两种产品.该机械厂由甲车间生产A产品.乙车间生产B种产品.两车间同时生产.甲车间每天生产A种产品比乙车间每天生产B种产品多2件,甲车间3天生产的A种产品与乙车 某机械厂为青杨公司生产A,B两种产品.该机械厂由甲车间生产A产品.乙车间生产B种产品.两车间同时生产.甲车间每天生产A种产品比乙车间每天生产B种产品多2件,甲车间3天生产的A种产品与乙车 君实机械厂青扬公司生产A,B两种产品,该机械厂由甲车间生产A种产品 乙车间生产B种产品,两车间同时每天生产,甲车间每天生产的A种产品比乙车间每天生产的B种产品多2件,甲车间3天生产的A种 君实机械厂为青扬公司生产A,B两种产品,该机械厂由甲车间生产A种产品乙车间生产B种产品,两车间同时每天生产的A种产品比乙车间每天生产的B种产品多2件,甲车间3天生产的A种产品与乙车间4 君实机械厂为青扬公司生产A,B两种产品,该机械厂由甲车间生产A种产品乙车间生产B种产品,两车间同时每天生产的A种产品比乙车间每天生产的B种产品多2件,甲车间3天生产的A种产品与乙车间4 服装厂十二月份计划生产服装2000件,实际比计划多生产15%,实际生产服装多少件? 某配件厂原计划每天生产60件产品,改进技术后,工作效率提高20%,这样不仅提前5天完成了生产任务,并且比原计划多生产了48件产品,求原计划要生产多少件产品? 十月份第一车间与第二车间的产量比是4:7,第一车间与第三车间的产量比是5:3,第三车间比第二车间少生产1380件,三个车间各生产多少件产品? 十月份第一车间与第二车间的产量比是4:7第一车间与第三车间的产量比是5:3第三车间比第二车间少生产1380件三个车间各生产多少件产品? 1某企业基本生产车间全年计划制造费用为20 000元,全年各种产品计划产量:甲产品250件,乙产品300件;单件产品工时定额:,甲产品4小时,乙产品5小时.该车间某月份实际产量分别为甲产品15件, 解下面一道数学题:某车间有3个小组计划在10天内生产500件产品(每天每个小组生产量相同),按原先的生产速度,不能完成任务,如果每个小组每天比原先多生产2件产品,就能提前完成任务,那